L’Amicale Laïque de Maromme, c’est plus de 500 adhérents et une association qui propose un total de 16 activités, sans compter leurs déclinaisons. Consciente de son héritage historique et de son importance dans la vie sociale de la commune, l’ALM développe son action dans le domaine des loisirs, du sport, de la culture et même désormais de l’éducation, avec notamment des cours de langues étrangères. Elle propose également des tarifs très abordables, pour permettre aux familles les plus modestes d’avoir accès à l’ensemble des activités proposées aux enfants comme aux adultes. Aujourd’hui, l’association se structure autour d’un bureau, d’une quinzaine de bénévoles et d’une équipe de professeurs salariés. Une nouvelle organisation, pensée et mise en place par la présidente que nous avons interviewée.
Sabrina Massif, l’ALM au cœur
Depuis quand êtes-vous à la tête de l'ALM ?
Cela fait bientôt deux ans que je suis présidente de l’Amicale Laïque de Maromme. J’étais déjà engagée dans l’association, en tant que secrétaire du bureau pendant 6 ans. J’avais donc une parfaite connaissance de l’ALM et des axes d’amélioration à développer. Lorsque j’ai appris que la présidence allait changer, je me suis présentée. Je n’avais pas envie que tout le travail que nous avions mené jusque-là soit perdu.
Qu'est-ce qui a changé dans l'organisation de l'association ?
Nous avons débuté une nouvelle ère avec une petite équipe de 6 personnes, dont 4 nouveaux membres du bureau. Nous avions une ambition pour l’avenir de l’association qui se basait sur plusieurs axes. Le premier qui est notre cheval de bataille, c’est la croissance du nombre d’adhérents. Plus nous avons de membres, mieux notre association se porte. Le second objectif que nous avons atteint était de redresser financièrement certaines activités, sans que cela soit au détriment de nos intervenants ou des personnes qui y participent. Pour cela, nous avons fait des changements organisationnels ou nous avons fait évoluer le montant de l’adhésion.
De combien de personnes se compose l’association ?
En tout, l’association compte aujourd’hui plus de 500 adhérents, ce qui est pour nous un réel succès puisque cela correspond à 100 de plus que l’année dernière. Nous avons même réussi à créer deux nouvelles activités. Dans le bureau, nous sommes désormais 14 personnes. Il y a bien sûr les postes habituels que l’on retrouve dans une association, mais nous avons créé en plus des rôles de responsables des différentes activités. Ces nouvelles fonctions nous permettent d’assurer un lien entre les professeurs et le bureau de l’association.
Est-ce que l'ALM a une cible prioritaire parmi les habitants de Maromme ?
Notre public est en majorité composé de jeunes et de seniors, mais nous avons la volonté de développer la tranche d’âge 20/40 ans avec une politique de fidélisation et un système de parrainage. Nous mettons aussi en place des activités pour attirer un nouveau public correspondant à cette tranche d’âge. De manière plus globale, nous sommes toujours à la recherche de nouvelles activités et manifestations pour divertir, instruire et développer le lien social entre les Marommais.
Cette année, nous avons pu organiser de nouveau des manifestations qui avaient été annulées par la crise sanitaire de la covid-19, comme la fête de l’ALM, une soirée dansante sur le thème des Antilles, des pièces de théâtre ou encore notre gala de danse.
Comment essayez-vous de toucher les Marommais(es) ?
Nous pratiquons des tarifs qui sont en dessous de ce qui est proposé ailleurs et nous choisissons de ne pas augmenter les prix. Nous sommes conscients que toutes les familles n’ont pas forcément les moyens d’allouer un budget conséquent dédié au sport, aux loisirs et à la culture. C’est pour cela qu’il nous tient à cœur de proposer cette politique tarifaire. Nous mettons aussi en place des activités pour attirer un nouveau public et un système de parrainage et de fidélisation a été mis en place pour attirer, mais aussi garder nos adhérents.
Qu'est-ce qui vous motive dans votre présidence aujourd'hui ?
Ce qui me motive à assumer mes responsabilités de présidente, c’est avant tout la vocation sociale et culturelle de l’association. C’est très important pour moi de permettre à tous de participer et d’avoir accès à des activités sportives, culturelles et éducatives. Bien sûr, l’ambiance et la bienveillance que nous avons su instaurer dans nos relations, en interne et en externe, jouent beaucoup dans ma détermination à accomplir ma mission de bénévole. L’un de nos axes d’améliorations était d’entretenir les relations entre le bureau, les adhérents et les professeurs. Il faut avoir à l’idée qu’il n’y a que les professeurs et la secrétaire de l’association qui sont salariés. Les autres personnes sont des bénévoles qui prennent de leur temps libre pour faire vivre l’Amicale Laïque de Maromme. C’est pour cela que nous avons adopté un mode de fonctionnement beaucoup plus démocratique et que nous souhaitons impliquer davantage nos adhérents dans le fonctionnement de l’association. Cette volonté de travailler sur le côté relationnel commence à porter ses fruits et c’est motivant de voir que cela évolue dans le bon sens.
